In der heutigen, schnelllebigen digitalen Welt ist es für Unternehmen essenziell, junge Talente zu motivieren und an sich zu binden. Der Wälzlagerhandel steht vor der Herausforderung attraktiv für junge Talente zu sein und so Personal für sich gewinnen zu können. Gamification, das Einbinden von Spielelementen in nicht-spielbezogene Aktivitäten, ist ein vielversprechender Ansatz, um Mitarbeiter zu begeistern und die Zusammenarbeit innerhalb eines Unternehmens zu fördern. In diesem Artikel werden wir die Auswirkungen und Chancen von Gamification auf das Recruiting, die Arbeitsabläufe und Mitarbeiterevents in Unternehmen der Wälzlagerbranche aufzeigen und wie Gamification in einem Unternehmen erfolgreich implementiert werden kann.
Um Gamification als Element in Deiner Unternehmenskultur zu nutzen, sollten einige Anforderungen erfüllt sein. Zunächst braucht es eine Anwendung, deren Benutzeroberfläche ein ansprechendes Design aufweisen muss. Idealerweise ist eine Analogie zu anderen digitalen Welten, Plattformen oder Spielen erkennbar. Ergänzend können Gamification-Elemente, wie Punkte, Belohnungen, Level und Wettbewerbe, in die Anwendung integriert sein, um den Benutzern Anreize zu bieten und ihre Fortschritte innerhalb der Anwendung sichtbar zu machen.
Definition
Gamification bezeichnet die Anwendung von typischen Spielelementen in einem spielfremden Kontext, wie zum Beispiel in Unternehmen. Die Merkmale von Gamification sind unter anderem Punktelisten, High Scores, Auszeichnungen, virtuellen Gütern oder verschiedenen Spielebenen (Level). Ziel von Gamification ist es, die Motivation von Mitarbeitern oder Kunden zu erhöhen und bestimmte Verhaltensweisen zu fördern.
Recruiting:
Gamification kann den Rekrutierungsprozess dynamischer gestalten und somit das Interesse von potenziellen Kandidaten wecken. Beispielsweise können Unternehmen spielerische Elemente in den Bewerbungsprozess einbauen, wie interaktive Tests oder Simulationen, die fachliche Fähigkeiten und soziale Kompetenzen abfragen. Diese spielerischen Ansätze können dazu beitragen, dass Bewerber das Unternehmen als innovativ und zukunftsorientiert wahrnehmen.
Arbeitsabläufe im Unternehmen:
Die Anwendung von Gamification auf Arbeitsabläufe kann dazu beitragen, die Mitarbeitermotivation zu erhöhen und Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten. Beispielsweise können Mitarbeiter für erreichte Ziele oder erfolgreiche Projektabschlüsse mit Punkten oder Belohnungen ausgezeichnet werden. Eine solche Herangehensweise kann die Motivation der Mitarbeiter steigern, sich kontinuierlich zu verbessern und ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln.
Audi führte 2018 ein virtuelles Trainingsprogramm für den Vertrieb ein, um Mitarbeiter zu unterstützen. Im computerspielähnlichen Setting können Mitarbeiter den richtigen Umgang mit Kunden üben und schwierige Situationen meistern. Mehr als 570 deutsche Autohäuser verwenden das Gamification-Trainingsangebot mittlerweile.
Mitarbeiterevents:
Gamification kann auch in Mitarbeiterevents integriert werden, um die Teamarbeit und den Zusammenhalt innerhalb des Unternehmens zu stärken. Durch den Einsatz von spielerischen Aktivitäten, wie Teambuilding-Spielen, Wettbewerben oder Quizfragen, können Mitarbeiter dazu angeregt werden, zusammenzuarbeiten und einander besser kennenzulernen.
Was es zu beachten gilt und wie die Integration gelingen kann siehst Du HIER.
Wie beschrieben kann Gamification in der Arbeitsumgebung dazu beitragen, das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, Lern- und Trainingsprozesse zu verbessern und bestimmte Verhaltensweisen zu fördern. Hier möchten wir ein paar konkrete Ideen präsentieren, wie Gamification speziell im B2B-Handel mit Industriegütern wie Wälzlager umgesetzt werden, zeigen wir Dir im Deep Dive:
Jeder Verkaufsmitarbeiter hat individuelle oder Teamziele. Diese könnten in ein spielerisches Format umgewandelt werden, wo Punkte für erreichte Ziele vergeben werden. Mitarbeiter oder Teams könnten gegeneinander antreten, um die meisten Punkte zu sammeln. Belohnungen könnten in Form von Anerkennung, zusätzlichen Freizeit- oder Bildungsmöglichkeiten etc. gegeben werden.
Ein Weg, um das Wissen über die Produkte zu verbessern und zu testen, könnte ein regelmäßiges Quiz sein. Die Mitarbeiter könnten Punkte für richtige Antworten sammeln und vielleicht sogar zusätzliche Punkte für besonders schnelle Antworten. Dies könnte auch in Form einer wöchentlichen oder monatlichen Herausforderung implementiert werden.
Gamification ist ein wirkungsvolles Instrument, um junge Talente für den digitalen Wälzlagerhandel zu begeistern und an Dein Unternehmen zu binden. Durch den Einsatz von spielerischen Elementen im Recruiting, bei Mitarbeiterevents und in Arbeitsabläufen kann Dein Unternehmen eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen, die Zusammenarbeit fördern und letztendlich zur Steigerung von Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit beitragen.
ACHTUNG:
Gamification ist dann erfolgreich, wenn Du Deine Mitarbeiter langfristig motivierst. Dabei sollte der Fokus auf individuellen Fortschritten liegen und nicht auf der Konkurrenz mit anderen. Ein weiterer bedeutender Vorteil von Gamification ist die schnelle Einarbeitung durch intuitive Handhabung. Somit ist auch bei starker Mitarbeiterrotation ein effizientes Arbeiten weiterhin gegeben.
Es liegt an Dir als Geschäftsführer Deinen jungen Mitarbeitenden den Spaß am digitalen Handel zu ermöglichen.
Durch einen spielerischen Aufbau Deiner Plattform motivierst Du und bist für die Zukunft bestens gewappnet.
