Bei BEARING X haben wir täglich Kontakt mit Einkäufern von Wälzlagerhandelsunternehmen.
Eine spannende Frage, die uns regelmäßig junge Einkäufer stellen:
- Worauf kommt es beim Einkauf im digitalen Wälzlagerhandel an?
- Welche Rolle spielen Mensch und Technologie?
Auch wenn sich der Einkauf immer mehr digitalisiert:
Der Mensch zählt mehr denn je – und es gibt ein paar Tipps, mit denen der digitale Einkauf im Wälzlager noch mehr gelingt.
1. Verständnis für die Bedürfnisse des Unternehmens:
Es ist wichtig, die Geschäftsziele und Bedürfnisse des Unternehmens zu verstehen, um effektive Lösungen im digitalen Einkauf bereitstellen zu können. Du kennst Deine Einkaufsziele im Tagesgeschäft? Doch wie steht es um die strategischen Ziele Deines Unternehmens?
Unser Tipp:
Sprich erfahrene Kollegen und auch die Geschäftsleitung darauf an, was sie bewegt. Oder organisiere sprich Sie aktiv darauf an, was sie rund um das Thema Einkauf im digitalen Zeitalter bewegt.
Was haben sie für Fragen?
Was sind Themen, zu denen Du mit Deinem Team im Einkauf Ideen beisteuern kannst?
Durch den regelmäßigen Austausch fällt es spielend leicht, am Puls des Unternehmens zu bleiben – und strategische Ziele des Unternehmens zu kennen.
2. Marktkenntnisse:
Kenntnisse über den Markt, die Entwicklungen der Wälzlagerbranche und im B2B Einkauf sind unerlässlich. Auch bei Onlinehandel und digitalem Vertrieb gilt mehr denn je: Vernetze Dich mit Menschen, die Dir spannende Blickwinkel und Insights zum Wälzlagermarkt bieten. Soziale Netzwerke wie LinkedIn sind hierzu gute Startpunkte. Über die Key Word Suche zu Personen, Artikeln und Events findest Du spannende Kontakte und Inspiration zu aktuellen Entwicklungen im Einkauf und im Wälzlagerhandel.
3. Technologische Kompetenz:
Die Fähigkeit, verschiedene Technologien und Tools im digitalen Einkauf zu verstehen und anzuwenden, ist von entscheidender Bedeutung, um den Einkaufsprozess zu optimieren. Probiere neues aus, sei Vorreiter in Deinem Team! Nutze z.B. die Möglichkeit einer Friday Session, einer Coffee Präsentation 33 oder eines Workshops, um kurz neue Einkaufstools und Trends vorzustellen. Es braucht Menschen wie Dich, die die Zukunft im Wälzlagerhandel aktiv gestalten. So bleiben Du und Dein Team am Puls der Zeit – und Du kannst die Menschen in Deinem Unternehmen inspirieren.
4. Datenanalyse und -management:
Die Fähigkeit, Daten zu sammeln, zu analysieren und zu interpretieren, ist entscheidend für die Entscheidungsfindung und die Überwachung von Trends im digitalen Einkauf. Ein gutes Datenmanagement ist auch wichtig, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Informationen zu jedem Zeitpunkt verfügbar sind. Du interessierst Dich für Daten und Analysen? Umso besser. Mit Onlinekursen und Tutorials kannst Du dich schnell und einfach zu diesen Themen weiterbilden oder einfach nur Dein Wissen auffrischen. YouTube & Co sind gute Startpunkte, Online-Weiterbildungsträger wie LinkedIn Learning könnten auch spannend für Dich sein. Schau einfach mal rein.
5. Empathie und Verhandlungsgeschick:
Gute Verhandlungsfähigkeiten und Empathie – die Fähigkeit, sich in das Gegenüber hineinzuversetzen - sind im täglichen Umgang im Unternehmen und bei strategischen Einkaufsprojekten gleichermaßen wichtig. So erreichst Du schneller Deine Ziele, bekommst Qualität und eine effektive Preisgestaltung. Sprich frühzeitig mit Kolleginnen und Kollegen, wenn eine wichtige Verhandlung im Einkauf ansteht – binde ihre Ideen und Erfahrungen ein.
