Mitarbeitermotivation ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines jeden Unternehmens – auch in der Wälzlagerbranche. Motivierte Mitarbeitende im Ein- & Verkauf sind produktiver und engagierter. Es ist wichtig, dass Unternehmen sich auf die Bedürfnisse der Generationen X, Y und Z einstellen und modernes Arbeiten ermöglichen. Es liegt an uns, die Wälzlagerbranche für nächste Generationen attraktiv zu gestalten, um motivierte Nachwuchskräfte für uns zu gewinnen und auch halten zu können.
Was sind die Merkmale der Generationen X, Y und Z?
Wie können wir auf diese individuellen Bedürfnisse und Ansprüche gezielt eingehen und unsere Unternehmenskultur hierauf ausrichten?
Die Generation X umfasst Menschen, die zwischen 1960 und 1980 geboren wurden. Sie sind gut ausgebildet und arbeiten, um sich ein materiell abgesichertes Leben leisten zu können. Im Gegensatz zu ihrer Vorgänger-Generation stellt die Generation X die Arbeit nicht vor andere Bedürfnisse, sondern betrachtet diese eher als Mittel zum Zweck.
Auch wenn der Wälzlager von großer Bedeutung ist, kann er doch nicht immer mit der Attraktivität eines Tech-Unternehmens mithalten. Umso wichtiger ist es, eine Arbeitsatmosphäre und Faktoren für Mitarbeitende zu schaffen, die auf die Bedürfnisse der Generationen Y und Z einzahlen.
Was wir tun können, ist, dass wir eine moderne Arbeitsatmosphäre schaffen, die den Bedürfnissen der Generationen Y und Z entspricht.
Eine leistungsgerechte Bezahlung ist ein sehr wichtiger Faktor zur Mitarbeitermotivation. Ein attraktives Grundgehalt mit leistungsbezogenen Prämien wird hierbei jedoch als selbstverständlich vorausgesetzt. Es gilt deshalb, Gehälter so attraktiv wie möglich zu gestalten. Denn nur wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, dass ihre Arbeit wertgeschätzt wird und sie entsprechend fair hierfür entlohnt werden, zielt dies auf die Motivation und das Engagement ein.
Lobe Deine Mitarbeiter für ihre Leistungen und zeige ihnen, dass sie geschätzt werden. Anerkennung und Wertschätzung sind sehr wichtige Faktoren zur Mitarbeitermotivation. Wertschätzung, Lob und Ankerkennung führen dazu, dass Mitarbeitende erkennen, wie sie einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Dies steigert die Motivation und Mitarbeitende sind engagierter.
Biete Möglichkeiten zur Weiterbildung an. Das zeigt Deinen Mitarbeitenden, dass Du an ihrer persönlichen Entwicklung interessiert bist und dass Du bereit bist, in ihre Zukunft zu investieren. Weiterbildungsmöglichkeiten sind eine großartige Möglichkeit, um Mitarbeiter individuell zu fördern, sie bei der Erfüllung eigener Ziele zu unterstützen und ihnen gleichzeitig zu zeigen, dass sie geschätzt werden.
Überprüfe die Gehälter Deiner Mitarbeiter und stelle sicher, dass sie markt- und leistungsgerecht sind. Überlege Dir ein System von leistungsbezogenen Prämien, um Mitarbeiter zu motivieren. Lobe Deine Mitarbeiter für ihre Leistungen und zeige ihnen, dass sie geschätzt werden. Für besonders gute Leistungen können auch Auszeichnungen oder sonstige Benefits sinnvoll sein. Biete Deinen Mitarbeitern die Möglichkeit zur Weiterbildung an. Schaffe Budget für Schulungen und Seminare und stelle sicher, dass Mitarbeiter individuell Zugang zu diesen erhalten. Biete flexible Arbeitszeiten an, die den Bedürfnissen Deiner Mitarbeiter entsprechen. So sorgst Du für eine ausgewogene Work-Life-Balance für jeden Mitarbeiter. Setze Ziele gemeinsam und arbeiten sie im Team daran, diese auch zu erreichen. Habe stets einen Blick darauf, dass Deine Mitarbeiter den Wert hinter ihrer Arbeit verstehen und wie dieser zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.
ACHTUNG:
Die besten Tipps und Maßnahmen nützen nichts, wenn Du Deine Mitarbeiter nicht genau kennst.
Deshalb: Lege Wert darauf, Deine Mitarbeiter auch persönlich kennenzulernen. Zeige Ineresse. Nur so kanst Du erfahren, was Du verbessern kannst.
Führe regelmäßige Gespräche mit Deinen Mitarbeitern und frage sie auch nach ihren privaten Interessen, z.B. Hobbys. Organisiere gemeinsame Aktivitäten wie Teambuilding-Events oder Ausflüge. Führe regelmäßig Mitarbeiterbefragungen durch, sammel proaktiv Verbesserungsvorschläge. Gebe Deinen Mitarbeitern regelmäßig Feedback zu ihrer Arbeit und frage sie nach ihrer Meinung.
Wir von BEARING X stehen für die neue, digitale und selbstbestimmte Welt.
Mit uns gehst Du einen ersten Schritt auf die Generationen Y und Z zu und bietest die Art von Werkzeugen an, die sie sich wünschen. So gestalten wir den Wälzlagerhandel spielend, intuitiv und modern – ansprechend für die jungen Generationen
Intelligenter Wälzlagerhandel ist kein Wunschdenken mehr!
